Mantener a un equipo de trabajo remoto motivado, productivo, conectado y colaborativo es un gran reto, principalmente si no se tiene experiencia en ese ámbito. Para un momento de crisis como este, vemos útiles estos consejos de liderazgo en tiempo de crisis:
- Comunica diariamente
- No olvides a tu comunidad
- Aprovecha el tiempo para hacer limpieza
- Revisa procesos, hazlos más eficientes
- Mantén la calma y respira
El documento completo a continuación:
Comentarios
Publicar un comentario